有很多人在自己的企業(yè)平臺(tái)上都不懂的分錢。到現(xiàn)在為止，還有人經(jīng)常說(shuō)，一山 不能容什么？二虎！
現(xiàn)在就在你的內(nèi)部平臺(tái)上，有很多內(nèi)部資源。就是有很多老虎，每個(gè)老虎站到各 自山頭，他得六十，給你交四十，那么你有十個(gè)四十，你就有四個(gè)這么大的企業(yè)，大家 聽得懂嗎？
我在溫州上課的時(shí)候，一個(gè)老板，上完課帶我去他那個(gè)市場(chǎng)，他說(shuō)，陳老師，我 五年前認(rèn)識(shí)你就好了。他說(shuō)這一條街都是從我公司出去的，自己當(dāng)老板，拿錢做買賣。 他說(shuō)我五年前認(rèn)識(shí)你，這一條街就是我的。
就是因?yàn)槟悴欢梅皱X，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那個(gè)店長(zhǎng)在你干了兩三年，在你斜對(duì)面 干了一家有沒(méi)有？
你九折，他八折，你七折，他六折.你五折，他四折，你三折，他兩折，最后兩個(gè) 人一起夭折了。有沒(méi)有？所以各位，從今天開始，你就要記住，你要學(xué)會(huì)，有平臺(tái)才 能賺大錢。
所以有錢和沒(méi)錢只有兩個(gè)IX別，一個(gè)就是思考模式不一樣。第二個(gè)是時(shí)間管理不 一樣，這句話很重要，第一個(gè)就是思考模式不一樣。第二個(gè)是時(shí)間管理不一樣，我們互 動(dòng)一下，大聲告訴陳老師，有錢和沒(méi)錢有什么區(qū)別？第一個(gè)MJ、考模式不一樣，第二個(gè)時(shí) 間管理不一樣？

面包店經(jīng)營(yíng)策略，這樣的營(yíng)銷策略讓你穩(wěn)賺不賠
接下來(lái)，我們一起學(xué)習(xí)7條平臺(tái)模式，第二條加盟模式。什么是加盟模式呢，就是 一個(gè)產(chǎn)品，讓很多人來(lái)加盟你。記下來(lái)，很重要！
舉例：肯德基，在座的都去過(guò)吧，作為世界最大的快餐連鎖品牌之一！我們不妨 來(lái)解析一下看看肯德基是如何賺錢的？
肯德基它一直是以“特許經(jīng)營(yíng)”作為一種有效方式在全世界拓展業(yè)務(wù)的，在特許 加盟時(shí)，有自己的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，從而保證了肯德基的品牌形象?？蠌曰氖杖胍环矫鎭?lái) 源干日常銷售，但是你知道它主要的收入是在哪里？
對(duì)，來(lái)自加盟費(fèi)。肯德基最低的加盟費(fèi)是500萬(wàn)，一線城市比二線城市還要高很多 ,大家可以算算看僅僅加盟費(fèi)，肯德基能拿多少。
但是，你如果覺(jué)得肯德基僅僅是靠加盟費(fèi)來(lái)賺錢，那你就太小看肯德基了！肯德 基之所以能做那么大，關(guān)鍵在于核心業(yè)務(wù)本土化。其中重要一點(diǎn)就是原料采購(gòu)本土化。
肯德基在中W的木地原料采購(gòu)比例已達(dá)95%,其中面包、雞肉和蔬菜全部來(lái)自中國(guó) 本土。各種食品和包裝原料的W內(nèi)供應(yīng)商已增加到將近1000家，僅雞類供應(yīng)商就有20多 家。
假如你現(xiàn)在是開養(yǎng)殖場(chǎng)的，你想成為肯德基的雞肉供應(yīng)商，那肯德基會(huì)不會(huì)要呢 ?肯定不會(huì)要，為什么？因?yàn)槟沭B(yǎng)殖的雞肉肉質(zhì)不符合人家的要求，影響人家的口感， 甚至你的雞肉沒(méi)有質(zhì)量保障，影響人家的品牌。
如果你想成為肯德基的原料供應(yīng)商，肯德基為了保證原料來(lái)源的安全、統(tǒng)一，你 是不是耍先從肯德基獲得統(tǒng)一的雞苗？假如每只雞苗別人賣10元，肯德基賣12元，你要 不要？
雞苗買回來(lái)后，那雞吃的飼料，可以從別的地方買嗎？不可以！肯定是要使用肯 德基指定的飼料。萬(wàn)一別的飼料有毒素怎么辦?必須要指定，對(duì)不對(duì)！
假如飼料別人賣100,肯德基賣150,你要不要？后面每只成品雞都會(huì)達(dá)到肯德基 的耍求，肯德基也賺到了錢，供應(yīng)商的銷售有了保障，而且保證了原料的統(tǒng)一性，最終 實(shí)現(xiàn)了共贏！
面包店經(jīng)營(yíng)策略
所以我們很多人只是看到了肯德基是做快餐的，其實(shí)人家肯德基是做平臺(tái)的。這 就是我經(jīng)常說(shuō)的“找到大樹好乘涼”。最后送給大家9個(gè)字，"學(xué)先進(jìn)〃、"走正道" 、"傍大款〃 ?
從肯得基的案列中，表面上賺加盟的錢，背后賺消耗品的錢，并且是在永遠(yuǎn)賺錢. 比如你設(shè)計(jì)一個(gè)好產(chǎn)品，找全W來(lái)加盟。并且又能賺消耗品的錢話，讓每個(gè)加盟商每天 都用你的消耗品，你說(shuō)你賺不賺錢！
你知道中國(guó)有多少個(gè)縣城嗎?2856個(gè)縣城?如果一個(gè)縣城給你三萬(wàn)加盟費(fèi)，SP請(qǐng) 問(wèn)是多少錢.2856*3萬(wàn)=8580萬(wàn)。如果你的目光不是平臺(tái)，能掙的到怎么多錢嗎？如 果你靠的是打工，或者賣點(diǎn)小東西，一輩子都掙不到，同不同意！
你知道中國(guó)有多少個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)嗎？ 40906家，如果每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)給你一萬(wàn)，那是多少錢，是 不是4個(gè)億？這4個(gè)億給你，請(qǐng)問(wèn)你要不要？
大家見過(guò)街道的店面，比如：開衣服店的，他們有沒(méi)有開寶馬奔馳的車嗎？有的話 也是個(gè)別的，各位同意嗎?所以你的目光在那里，那么你的收獲在那里。如果你的目光 是街道，那么你就賺小錢，甚至是虧錢。 如果你的目光是全國(guó)，那你就能賺大錢。是不是你的眼光就決定了賺不賺錢，是 不是！有句話說(shuō)，方向不對(duì)，努力白費(fèi)。各位同意嗎？
接下來(lái)留個(gè)作業(yè)給大家，比如大街上任何一家服裝店，如何做一年能掙一百萬(wàn)的 模式？比如汽車修理r的員工，怎么做汽車修理r提高五倍的業(yè)績(jī)？如果讓我來(lái)告訴你 ，就很簡(jiǎn)單，太簡(jiǎn)單了！但很多人都喜歡自己想，喜歡自己摸索。這就是我留給大家的 作業(yè)，目的是為了大家能更清醒，做任何事都不是埋頭苦干的。你想出來(lái)的答案能比的 過(guò)專業(yè)研宄的團(tuán)隊(duì)嗎？這是作業(yè)，別忘記了。
接下來(lái)開始第三個(gè)平臺(tái)模式學(xué)習(xí)——分銷模式。記T來(lái)，很重要，什么是分銷模
式？就是建:、>:渠道。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是讓更多的人幫你賣貨。舉個(gè)例子，在2013年。我有個(gè) 兄弟的老婆，她在微信賣面膜，面膜效果不錯(cuò)。問(wèn)我，陳老師，做微信賣面膜能賺錢嗎 ?我說(shuō)，看你的欲望一年想賺多少錢。如果你定位的目標(biāo)是十兒萬(wàn)，你就每天發(fā)發(fā)微信 圖片。但是，今天很殘酷，明天更殘酷，后天，你會(huì)變殘廢。
她說(shuō)，馬云大師不是說(shuō)，今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好嗎？那為什么 后天殘廢呢？我說(shuō)選擇行業(yè)怕的是什么？從〇到1，從1到2，2到3, 3到4, 一步步上升 你呢？ 0到1辛辛苦苦。好不容易賺點(diǎn)錢。到最后發(fā)現(xiàn)，別人平臺(tái)的原因，微信加 人的原因等等，再回過(guò)頭還得重新創(chuàng)業(yè)，這輩子都在重復(fù)創(chuàng)業(yè)，有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，有沒(méi)有身 邊的朋友今年做這個(gè)事，明年做那個(gè)事，老是在換項(xiàng)目，有沒(méi)有？為什么選項(xiàng)H，本來(lái) 方向就沒(méi)有選對(duì)，同不同意！
如果你微信賣面膜，天天刷朋友圈，最后，連朋友都沒(méi)有了，永遠(yuǎn)都在創(chuàng)業(yè)。你 發(fā)個(gè)朋友圈，最后發(fā)張圖上去，朋友圈里很多人，只有自己一個(gè)人看。為什么？誰(shuí)愿意 整天看你做廣告。對(duì)不對(duì)！肯定大部分屏蔽啦，大家有沒(méi)有做過(guò)這樣的事？
他來(lái)了一句，您不是商業(yè)模式專家嗎？不是看到任何一個(gè)產(chǎn)品都能策劃出一年賺 一百萬(wàn)的方案嗎？我說(shuō)：“那也不是不可以做的。如果按分銷模式做的話，至少一年能 賺500萬(wàn)”。她面膜成木價(jià)3元多。我說(shuō)面膜你批發(fā)給做微信的人7. 2元一張，讓他們賣 19. 8元。 她又問(wèn)我，陳老師起什么名字好？起品牌有4個(gè)要點(diǎn)（記^來(lái)，很重要）：一、好 記，二好聽，三、容易傳播，四、有賣點(diǎn)，最主要的是第四。大家想一下腦白金，
一聽名字就有賣點(diǎn)了對(duì)不對(duì)？但有很多公司的名字，一看產(chǎn)品的名字就知道，他們的銷 量是怎么樣？如果剛開始沒(méi)選好，賺錢當(dāng)然累。認(rèn)為靠自己想靠自己摸索，就很容易得